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2024年1月19日早

7273谈天说地


只能在这里发一发,表达一下难过的心情。昨晚和同行业不同公司领导者(和我公司领导者位置一样)的聊了几乎3小时,我把群里截图给她看,我告诉她我们有2个同事出现了这样的问题,在她不知道哪个是我的情况下,我说,如果你是我们公司的管理者,你会持什么态度,你会在群怎么回复。

情况就是A做错了2件事情,帮她收拾了烂摊子,处理了顾客纠纷,但是确实,我和A之前有矛盾,而且矛盾不浅,所以你留下的烂摊子我不得不处理,因为顾客到来的时候,A休息了,但如果A在上一天处理好,就不会引起这些纠纷,做我们行业,必须以顾客放在第一位,做好满意的服务,才能长期留住顾客。

聊了3小时的管理者,我用H代替,她不知道我是H,她说A确实做错了,但我会鼓励A可以做得更好同时也会在群里肯定H。可是,如果你肯定H,下次H发现问题也会发群,你不担心H继续发,A心情不佳,要写申请调走,总部肯定派人问原因,那不就说你管理的部门出现不和谐吗?管理者说,不怕,实事求是,确实做错了要改正,而且H的言语有理有据,都是从顾客角度出发,确实没有错,并不是菜市场打架撒泼,乱说。。。。。。

就这样一直聊了几乎3小时。是啊,H一直觉得自己没有错,可是没错也没用,只能以后A做错的,H都要默默地收拾烂摊子还要不出声。H突然间心情很不好,因为是H面对面处理的,H想,如果这两个顾客投诉到系统上,该多好,当然这只是一瞬间的难过和想法,大局来说还是不利于公司发展,但如果是投诉到系统上,这样自己公司的管理者就会觉得A是错。管理者目前让H不要再发,怕A心情低落,写申请。其实管理者的地位是不会动摇的,除非管理者出现重大失误。但是管理者不希望总部说她管理的部门不和谐,而A心情低落,说写申请调走,管理者担心事情闹大,只能让H。。。。。。。能怎么样呢。以后就只能这样呗。

A的3个好同事主动告诉管理者,A在家哭得多可怜等等,我强迫自己释然,A的好同事看到的是A哭,看不到事情的本质,顾客的情绪,我后面其实不知道怎么释然,还是不太开心,不过我的好同事告诉我,你要这么想,你以为那3个好同事是为A好吗?如果日后A和老公闹矛盾,她们3个不管是非对错,无条件支持A,不和A分析。改进,A的家庭会幸福吗?我很喜欢我这位好同事,因为她从来不会因为和我好而无条件支持我。我接受这个想法,才没那么难过,目前只能强制自己。。。。。。。。忍着,打工嘛
01/19 07:58
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米堆堆米堆堆沙发
职场上, 和同事的相处,和领导的相处, 和下属的相处都不一样.
01/19 09:10回复
承欢承欢板凳
怎么说呢,我看了只能说,你的表达多少是有点问题的,看不太懂,大多数人也根本没耐心看下去。

在职场中追究是非对错其实是没什么意义的,重要的是,发生了对你不利的事情,你背了锅,要总结看看,过程中到底问题出在哪儿,流程问题,你没有及时汇报,及时请示,还是别的什么,总之就是要吸取教训,争取以后不犯同类错误,及时和上级沟通,尽量补救,把自己的损失减到最低。
01/19 12:16回复
承欢:
怎么说呢,我看了只能说,你的表达多少是有点问题的,看不太懂,大多数人也根本没耐心看下去。在职场中追究是非对错其实是没什么意义的,重要的是,发生了对你不利的事情,你背了锅,要总结看看,过程中到底问题出在哪儿,流程问题,你没有及时汇报,及时请示,还是别的什么,总之就是要吸取教训,争取以后不犯同类错误,及时和上级沟通,尽量补救,把自己的损失减到最低。
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嗯嗯,比较有道理
今天01:09回复
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